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成为会带团队的技术人

资源信息 对技术人来讲,“管理”是迟早要掌握的能力。如果你技术过硬,有一定经验,十有八九都会被领导推到“管理”的角色去带团队。然而,技术转管理的成功率不到 70%,转型过程挑战重重: 身份转变,需要解决的问题千头万绪,从何入手?各式管理法看花了眼,哪个最适合自己?各种理论方法,为什么应用在工作中没效果?…….如何化解这些难题,真正成为会带团队的技术人? 专栏解读 作者帮你都划好了重点,熟练掌握这门专栏的内容,你就能成为一名优秀的技术 Leader 。 专栏从三部分展开,先和你聊聊技术 Leader 必须做好的本职工作。之后用一套足够简单又实用的方法框架,帮你快速建立起自己的管理认知与体系。最后……

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◷2022/05/21   @张老道   ▤随想   ⚑